Leiderschap
Voor mij gaat leiderschap over heelheid. Je neemt jezelf als mens helemaal mee. Het is een illusie om te denken dat je een deel van jezelf ‘thuis’ kunt laten als je naar je werk gaat. Vanuit mijn visie op heelheid in leiderschap werk ik op vier lagen: fysiek, emotioneel, mentaal en spiritueel.
Ons lichaam bevat een rijkdom aan informatie; hoe maak je als leider (weer) contact met die bron? Luisteren naar de signalen van je lichaam, deze serieus nemen en leren te lezen is verrijkend voor je leiderschap. Ons lijf is de stem van onze intuïtie, ons innerlijk weten. Een beetje onderhoud kan dus geen kwaad!
Onze emoties zijn een stuwende kracht, een bron van energie. Mits we ze kunnen recyclen, transformeren. Bijvoorbeeld hoe ga je als leider van frustratie naar creatie? Wat vertellen je emoties, je triggers je. Het vraagt moed van een leider om naar binnen te keren, durven stil te staan bij wat gebeurt me nu, wat voel ik nu.
‘Een Quantumleider is in staat zichzelf en de omgeving in twijfel te trekken’ - Danah Zohar
Denken vanuit een groter geheel, éénheidsdenken; creatief denken vraagt de flexibiliteit van een leider om uit te zoomen. Door creatief denken te integreren in je leiderschap, kun je op het snijvlak van alle modellen en theorieën leven en leren. Zo heb je altijd een nieuw perspectief bij de hand hebben als je je strategie of besluitvorming wil aanpassen aan de altijd veranderende werkelijkheid. Hoe kun je als leider leren te gedijen in de chaos, jezelf toe te staan het niet te weten en dit ook te communiceren. Leiderschap gaat over weten wat je te doen hebt en zeker ook over wat je te laten hebt.
Wanneer je in verbinding bent met je ziel ben je ook in verbinding met de wijze vrouw/man in jou en met wie jijzelf ten diepste bent. Vanuit dit contact met je ziel kun je ook ontdekken wat je missie is; waarmee draag je bij aan iets groters aan iets maatschappelijks? Leiders die in verbinding zijn met hun ziel kunnen ook in contact zijn met de ziel van hun organisatie.
In een toenemende complexe wereld zet ik me in voor transities binnen organisaties. In gesprek met leiders, directieleden, bestuurders en oprichters is het mijn intentie om de leider te versterken in het nemen van leiderschap. Kort en krachtig. Coachend naar meesterschap in één of meerdere sessies. Wat is nodig binnen de organisatie? Hoe kun je voorbijgaan aan tegengestelde krachten? Wat is al in huis en waarin kan ik ondersteunen in onzekere tijden? Verkennen van én begeleiden bij complexe (oprichters)vraagstukken en dilemma’s.
Verandering en onzekerheid toelaten wordt makkelijker wanneer je de organisatie beschouwt als een levend systeem, dat zich continu aanpast aan veranderende omstandigheden. Vanuit deze kerngedachte is Quantum leiderschap opgebouwd. Quantumleiders zijn in staat om te gaan met instabiliteit en uitdagingen. Zij weten als geen ander hoe de interne en externe dynamieken binnen hun bedrijf te herstructureren. Leren om op de rand van stabiliteit en instabiliteit te balanceren en te leven, en zo altijd een perspectief te hebben om hun strategieën aan te passen aan de omstandigheden. Zo past Quantum leiderschap in het nieuwe denken en is relevant voor organisaties en leiders die op een nieuwe manier tegen de werkelijkheid aan durven kijken en hun meesterschap willen ontdekken en
ontwikkelen.